Как война между Россией и Украиной меняет торговлю в сфере обороны

Беспилотный летательный аппарат Bayraktar TB2 на вооружении ВМС Украины, 15 июля 2021 года.
Фото: Министерство обороны Украины

Помимо увеличения расходов на оборону, конфликт изменит приоритеты закупок таким образом, что это может благоприятствовать нетрадиционным поставщикам.

В то время как продолжается война между Россией и Украиной, мир готовится к новой волне ускоренных расходов на оборону. Однако, такого рода конфликты могут повлиять не только на военные бюджеты; они также могут стать катализатором изменений в приоритетах оборонных закупок. Например, успешное развертывание новых российских средств радиоэлектронной борьбы в Украине в 2014 году, а затем в Сирии, стимулировало исследования и разработки, а также принятие решений для связи, которые функционируют (возможно, не идеально) в условиях отсутствия GPS. Война между Россией и Украиной также приведет к изменениям в балансе оборонных закупок, и руководители оборонных ведомств должны быть готовы к этим изменениям.

Успешное применение Украиной турецкого беспилотного боевого летательного аппарата (БПЛА) Bayraktar TB2 против российских войск может разочаровать западных лидеров рынка. Этот беспилотный ударный летательный аппарат (UCAV), который применялся в Ливии и Сирии, в очередной раз доказал свою способность поражать российские платформы. Тактический успех TB2 и последовавший за ним ажиотаж в СМИ выгоден компании Baykar, производителю TB2, потому что ряд стран в настоящее время рассматривают возможность приобретения нового парка UCAV.

Традиционно предпочтительным решением UCAV для нескольких стран был американский General Atomics MQ-9 Reaper или его производные. ОАЭ и Тайвань пытались приобрести несколько единиц MQ-9, но покупка такого современного оборудования требует времени и иногда бывает обременительной. Одобрение Госдепартамента, которое является обязательным Программы военных продаж США (FMS), может быть подвержено политическим проблемам того времени, а протоколы безопасности, налагаемые Соединенными Штатами на иностранных операторов этих UCAV, являются сложными и операционно ограничивающими.

Турецкий набор предлагаемых беспилотных летательных аппаратов также включает в себя средневысотные платформы дальнего радиуса действия (MLAE) производства Turkish Aerospace Industries Anka и  высоковысотные платформы дальнего радиуса действия (HALE) Baykar Akinci, что дает заказчикам возможность выбирать различные комбинации БПЛА/UCAV в соответствии с их оперативными требованиями (однако, обратите внимание, что только TB2 прошел всестороннюю боевую проверку; другие турецкие БПЛА еще не прошли боевое крещение).

По сравнению с американскими альтернативами, эти решения дешевле и могут быть быстро закуплены по готовому заказу без каких-либо ограничений, налагаемых правительством на конечного пользователя. Турецкие оборонные производители также предлагают варианты совместного производства, что является привлекательным для стран, заинтересованных в развитии собственной промышленности. Таким образом, вполне вероятно, что результаты применения TB2 в Украине приведут к увеличению количества заказов на несколько классов турецких БПЛА/UCAV, сокращая долю рынка американских поставщиков, возможно, даже в традиционных оплотах оборонных продаж США. 

Другими сегментами, которые, вероятно, будут пользоваться большим спросом, являются передовые системы активной защиты (APS) и передовые камуфляжные решения. Украинские войска бросили серьезный вызов российскому бронетанковому натиску, уничтожив несколько танков и бронемашин с помощью «Джавелин» и легкого бронетанкового оружия нового поколения (NLAW). Некоторые из этих танков были оснащены старыми APS, которые не могли противостоять современным системам управляемых ракет. Аналогичным образом, старые российские танки, которые были развернуты в Украине, не были оснащены передовыми решениями по снижению демаскирующий признаков. Эти маскировочные решения затруднили бы управляемому оружию наведение и уничтожение бронетехники. В результате этого опыта следующая волна модернизации основных боевых танков и боевых машин пехоты в нескольких странах может включать в себя модернизацию APS и камуфляжа в качестве приоритета, что может сулить успех таким компаниям, как Rafael и Saab, которые предлагают эффективные решения APS/камуфляжа.

Ожидается, что в связи с конфликтом изменится и порядок закупок в Европе. Такие страны, как Германия, которые традиционно предпочитают длительные совместные программы военных закупок, могут быть более открыты для ускоренных закупок готовой продукции, чтобы улучшить свой опасно низкий уровень оперативной готовности. Возможно, Германии придется обратить внимание на нетрадиционных военных поставщиков и диверсифицировать свой портфель военного оборудования.

Израильская оборонная промышленность потенциально может получить выгоду и стать предпочтительным поставщиком, поскольку Израиль уже предоставляет Германии в аренду БПЛА. Других характерных изменений можно ожидать от северного региона. Норвегия и Швеция, которые сократили сотрудничество в области совместных закупок, теперь могут вновь объединиться и возобновить коллективные закупки для повышения операционной совместимости оборонного оборудования против их общего противника — России. Поставщики, которые предложат решения, обеспечивающие оперативную совместимость и более подходящие для «коллективной обороны», смогут выиграть контракты.

Конфликты часто приводят к постоянным изменениям при учёте спроса и предложения на военную технику, а также сопутствующие решения, поскольку производится оценка извлеченных уроков — будь то политические, экономические или технологические. Российско-украинский конфликт оказывает именно такое влияние, поскольку появляется новый опыт, влияющий на закупки. К ним относятся рыночная привлекательность и потенциал турецких UCAV, потребность в более «умном» военном оборудовании, таком как APS и системы снижения сигнатуры, появление закупок готовых изделий, и, наконец, потребность в военном оборудовании, ориентированном на «коллективную оборону». Новый учёт закупок, похоже, благоприятствует нетрадиционным поставщикам и дальнейшей диверсификации закупочной базы. 

24 марта 2022 г.

Автор: Арджун Срикумар (Arjun Sreekumar)

Источник: The Diplomat

Об авторе
Арджун Срикумар является помощником директора по аэрокосмической и оборонной промышленности (A&D) в ведущей международной консалтинговой компании. Он работает с глобальными праймами и субпраймами A&D над разработкой стратегии развития рынка, конкуренции и технологий. Представленные здесь мнения являются его личными и не совпадают с мнением организации.

Last Updated on 24.03.2022 by iskova