«На протяжении следующих пяти лет, по моим личным прогнозам, у каждого второго дома на Украине будет своя солнечная станция», – говорит Галина Варова из Киева.

Еще недавно женщина лишь мечтала о карьере в сфере зеленой энергетики, а сегодня руководит собственной компанией, и даже научилась сама монтировать солнечные электростанции – закончила обучающий курс, который специально проводит Программа развития ООН с Глобальным экологическим фондом. 

«Бизнес-план «солнечной компании» я написала еще несколько лет назад, но тогда мне казалось это чем-то нереальным. А в этом году моя мечта сбылась – я занимаюсь строительством больших солнечных станций», – рассказывает Галина.

Теперь, после курса ПРООН и ГЭФ, она умеет монтировать солнечные панели собственноручно.

«Для меня очень важно знать каждую деталь при установке станций. Сфера «зеленой» энергетики стремительно развивается невзирая на войну, и запрос на квалифицированных инженеров растет», – говорит женщина.  

Новый рынок энергосервиса

Установить солнечные панели – лишь полдела.

Сделать их частью энергетической системы, выгодными с финансовой точки зрения (чтобы они позволяли не просто экономить, но и зарабатывать), – гораздо более важно.

Для этого нужно развивать рынок энергосервисных компаний (ЭСКО).

• Любая община может привлечь такую компанию через тендер (определив, какие учреждения или коммунальные предприятия нуждаются в ее услугах).
• После этого ЭСКО-компания приходит и проводит анализ энергопотребления, предлагает проект модернизации, покупает необходимое оборудование и оплачивает его установку.
• Прибыль ЭСКО-компания получает от уже сэкономленной клиентом суммы (так называемое success fee – вознаграждение за успех).
• А после завершения контракта (максимум через 15 лет) оборудование и вся экономия остаются заказчику.      

Например, в городе есть школа с устаревшей системой отопления, которая платит за него предположительно 100 тысяч долларов в год.

ЭСКО-компания заменяет оборудование, снижая эти расходы до 70 тысяч.

Пока действует контракт с ЭСКО, школа выплачивает ей часть от сэкономленных 30 тысяч.

После того, как контракт завершается, школа пользуется полной экономией.

Таким образом, ничего не потратив, школа получает новое оборудование и экономию, а ЭСКО-компания зарабатывает на своих услугах.

Больницы и водоканалы – первые клиенты ЭСКО-компаний

Первыми на Украине начали работать с ЭСКО-компаниями для установки солнечных батарей предприятия критической инфраструктуры – больницы и водоканалы.

Сориентироваться на новом рынке энергосервиса им помогает Программа развития ООН. 

«Почему мы начали с больниц и водоканалов? Потому что они потребляют электроэнергию 24/7 круглый год. Это позволяет ЭСКО-компаниям максимально использовать потенциал солнечных батарей (в отличие, к примеру, от школ, которые не работают во время летних каникул, когда солнечная генерация самая высокая). Поэтому, это наиболее выгодные для инвестора проекты, – объясняет руководитель проектов в портфолио энергетики и окружающей среды ПРООН на Украине Анна Жовтенко. – Для общины же это значит – без затрат из бюджета решить проблемы с энергетикой и отоплением. Сейчас к солнечным электростанциям ЭСКО-компании добавили еще установку-накопитель. Что это значит? Если солнечная электростанция работает без накопителя, то энергия сразу идет в сеть и может потребляться напрямую. Накопитель же нужен для того, чтобы объект мог работать во время блэкаутов или имел запас энергии, пока пасмурная погода». 

Все инвестиционные риски берет на себя также ЭСКО-компания. Ведь именно она подбирает технические решения и отвечает за качество. 

В масштабах страны речь идет о миллионной экономии 

Сейчас на Украине активно работают около 40 ЭСКО-компаний и, по словам руководителя энергетического портфолио ПРООН, их становится все больше.

«Это существенный вклад в распределенную генерацию страны, а также миллионная экономия для украинских потребителей», – говорит Анна Жовтенко.

ПРООН поддержала за последних два года 37 городов, которые подписали 100 ЭСКО-контрактов, половина из них – это установка солнечных электростанций (для 23-х больниц и 27-ми водоканалов). Остальные проекты касались термомодернизации (утепления зданий, замены окон и тому подобного).

«В разных случаях это сэкономило предприятиям от 5 до 40 процентов электро- и от 15 до 75 процентов тепловой энергии. Эти проекты мы реализуем по всей Украине, от Дрогобыча Львовской области до Златополья Харьковской – география очень широкая. Мы рады, что во время войны наши украинские инвесторы вкладывают даже в те регионы, которые не так далеко от линии фронта», – говорит руководитель энергетических проектов ПРООН. 

Также ПРООН помогает ЭСКО-компаниям получать кредиты на более выгодных условиях (с меньшими процентами и упрощенными требованиями к залогу).

«Это тоже одна из проблем – что-то предложить банкам в залог такого кредита. У ЭСКО-компаний не так много собственности, которую можно было бы отдать в залог (к примеру, окна в школе или тепловой пункт обратно не заберешь). Но вот солнечные станции, скорее всего, в некоторых случаях можно будет использовать для залога и сейчас мы ведем об этом переговоры», – информирует Анна Жовтенко.

Энергонезависимость объектов критической инфраструктуры 

Кроме экономии есть еще один плюс – объекты критической инфраструктуры смогут стать более независимыми от централизованной энергосистемы.

«В этом году на климатической конференции ООН в Баку на украинском стенде как раз была представлена панель от солнечной электростанции, поврежденная во время одной из российских ракетных атак, – рассказывает Анна Жовтенко. – Почему ее там поставили? Чтобы продемонстрировать – ее демонтировали после повреждения и заменили на новую всего за один день. Это показывает возможности распределенной генерации – насколько быстро ее можно восстановить. Это однозначно один из способов сделать более стойкими и энергетически независимыми коммунальные и другие объекты страны.

Кроме инсталляции с солнечными панелями, на украинском стенде был еще один очень хороший проект – «Мед с минных полей», разработанный украинским креативным агентством. Он рассказывал о проблеме заминированных территорий (а ведь это на десятки лет). Некоторые территории вовсе непригодны для использования, но все равно хотелось бы хоть как-то их задействовать. И Украина показала – как. С помощью дронов заминированные поля были засеяны разнотравьем, цветущими культурами. Прямо рядом, на небольшом разминированном участке, поставили улики с пчелами, которые все лето собирали с заминированных полей пыльцу и делали мед. Этим медом, как я знаю, угощали партнеров, чтобы они могли оценить креативность и стойкость нашей страны», – резюмирует Анна.